Cultura Organizacional
Más allá de una bonita declaración de principios
El mayor reto que enfrentan las organizaciones es traducir la declaración de principios de la visión y misión de la empresa en comportamientos recurrentes y coherentes de los stakeholders que hacen vida con y para la organización.
No sirve de mucho tener amplios manuales y paredes pintadas con "las declaraciones" si no somos capaces de traducirlas en hechos reales y concretos. Esto no es una labor exclusiva de Recursos Humanos, como muchos piensan. Desarrollar y retener talentos es una labor del liderazgo multi departamental, iniciando por la visión del CEO y pasando por todos en la empresa.
✅ La cultura organizacional, es la suma de comportamientos que regulan, direccionan y motivan a los integrantes de una determinada comunidad. Esta cultura propicia o desmotiva la fidelización de talentos. La cultura organizacional es como hacemos las cosas no como deseamos que sea.
Dicho esto, Recursos Humanos funciona como un ente que articula los esfuerzos para desarrollar e implementar políticas que propicien la captación, desarrollo, retención y bienestar de talentos. Los lideres de RH son los asesores de todos en la administración de las políticas, pero quienes ejecutan esas políticas son los lideres de cada unidad, departamento, área o sección.
🚩 La mayoría de las personas dejan un empleo por el jefe mas que por la empresa, así que, la labor de desarrollar y retener talentos es tarea de todos.
📍📍 ¡No todo es dinero! 📍📍
La Cultura Organizacional es el guion de la película, hay que actuar en base al guion para tener una obra maestra y ganar muchos Oscar!
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